Growth Continue Inc.
複雑で多岐にわたる管理部門業務を全てをアウトソーシング。
それが、グロース・コンティニューの『プロフェッショナル管理部』
プロフェッショナル管理部 4つの特徴
上場企業レベルの管理部門構築決算スピード・会計基準・内部統制対応
複雑で多岐にわたる管理部門業務を全てをアウトソーシング。
それが、グロース・コンティニューの
『プロフェッショナル管理部』
通常の管理部門アウトソーシングサービスや経理代行は、中小企業を対象とした最低限の事務作業を回すサービスがほとんどです。グロース・コンティニューのプロフェショナル管理部は上場企業レベルに対応したDX構築＆運用管理部門アウトソーシングを提供します。
決算スピード
毎月の月次決算を2～8営業日には確定し、上場企業が求められるスケジュールを満たし、親会社報告/ファンド報告等にも対応する、それが GCIの標準です。
決算早期化のための業務フロー構築、DX整備、オペレーション提供までクライアントのニーズに合わせたサービスを提供します。
上場企業レベルの会計基準
税効果会計・資産除去債務等の中小企業向けサービス提供者では対応できない、高度な会計基準に対応しています。監査法人対応も実施します。
内部統制対応
上場企業では必須の内部統制の構築に対応しています。J-Sox対応のための書類作りではありません。
実際に経営陣・階層化による合理的な組織運営に必要な、合理的な統制構築のサポートを行うと共に、日常経理オペレーションにおいては、適切な役割分担による間違いが生じないための内部統制を構築します。
管理業務をすべて請け負うクライアントの課題解決をやりきる
煩雑で多岐にわたる管理部門業務を代行
従来の会計事務所は、帳簿作成、税務申告書作成、給与計算チェックのみが業務範囲でしたが、プロフェッショナル管理部サービスでは、請求書発行・銀行振込や 住民税・源泉所得税等の納付業務、立替経費・仮払管理、健康診断手続き等の煩雑で多岐にわたる管理部門業務を全て代行いたします。
また、CFO経験者による上場企業対応や ファイナンス戦略の相談パートナーになります。そして、この『プロフェッショナル管理部』を軸とし、クライアントの課題解決を必ず最後までやり切ります。
業務フロー改善・クラウド導入対応常に良いものを、新しい挑戦を
DX管理部門構築サービス
オフサイトでの業務フロー構築を行います。オフサイトを前提とすることで管理部門DXを推進することができるからです。
毎月の運用を行っていく事と同時に「業務フローの見直し」、「改善」を行い、クライアントと共に合理的なDX管理部門の構築・運用を実施します。
弊社指定のクラウドサービスはありませんので、新しいサービスを積極的にご提案するとともに皆様の興味のあるクラウドサービスの検討・導入・運用を支援します。
クライアントに寄り添うサービスクライアントに感動を
個性や繁忙状況に応じた業務
『プロフェッショナル管理部』は、複雑かつ多岐に渡る管理部門業務について、豊富な経験と実績に基づき、クライアントの状況を1歩先取りし、お客様一人ひとりの個性や繁忙状況に応じた業務を常に提供し続けます。
また、オンラインだからこそ最も重要となるお客様とのメールやチャットなどの「文字コミュニケーション」の中にもホスピタリティーが生まれる工夫をし、クライアントとの信頼関係を構築します。